養(yǎng)豬場不同其他企業(yè),，因?yàn)樗漠a(chǎn)品是具有生命的活體動(dòng)物,。所以,，一年365天都不能缺飼養(yǎng)員,，員工沒有節(jié)假日,，不能脫崗,，也不得隨意外出,，其工作和生活有機(jī)地形成一體,。這就決定了養(yǎng)豬場不僅僅是一個(gè)單純的生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè),，而且需要具有人類家庭應(yīng)有的功能與特性。豬是動(dòng)物,，是地球上的生物之一,，它具有生命，具有應(yīng)有的生存權(quán)利,。所以養(yǎng)豬需要人性化,，要給予豬足夠的關(guān)愛和照料。由于這些特殊性,，決定了養(yǎng)豬場需要提倡一種養(yǎng)豬理念,，這就是“愛場如家，愛豬如子”,。
家的特性是親情和關(guān)愛,，家的功能是居住和生活。養(yǎng)豬場的員工與員工之間,、員工與管理者,、員工與企業(yè)之間，僅僅有良好的同事,、上下級(jí)或合同關(guān)系是不夠的,。需要建立一種特殊的親情關(guān)系，這是能夠形成一個(gè)家的基本條件,。企業(yè)與員工間的親情關(guān)系的建立,，包含以下幾方面的情感因素：
1、尊重感,。凡是同一企業(yè)內(nèi)的每個(gè)成員,，只有崗位和職責(zé)的不同，其不同的權(quán)利僅體現(xiàn)在其所承擔(dān)的工作責(zé)任大小上,，但都具有同等的生活權(quán)利,。員工之間必須受到同樣的尊重，管理者在生活上需要像一個(gè)家庭里的長輩一樣,，去體貼,、照顧和關(guān)愛每個(gè)員工，因?yàn)樵诿恳粋�(gè)家庭里,，作為長輩的父母親永遠(yuǎn)都是兒女的奉獻(xiàn)者,。員工之間就像兄弟姐妹一樣，需要互相愛護(hù),，同時(shí)需要謙讓并照顧弱小者,。對(duì)管理者要像對(duì)家長一樣尊重、聽話。只有這樣才會(huì)使每個(gè)員工產(chǎn)生和感到尊重感與被尊重感,。這一點(diǎn)尤其對(duì)養(yǎng)豬企業(yè)顯得更為重要,。所以，養(yǎng)豬企業(yè)在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí),，要充分體現(xiàn)這個(gè)原則,。在日常工作和生活中，要大力營造這種氛圍,。千萬不要把管理員和員工在生活上人為地設(shè)置各種等級(jí)待遇而拉大距離,，這與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)以人為本理念相背道,，也是養(yǎng)豬企業(yè)管理上的大忌,。 2,、信任感,。信任人是發(fā)揮人的作用的前提條件，也是發(fā)掘人的創(chuàng)造力的基本保證,。要充分相信每個(gè)員工在各自崗位上施展自己才華的能力,，企業(yè)要提供硬件保證。家庭成員之間的信任感的建立,，主要是以血緣為依托,，同時(shí)，有日常間相親相愛的生活環(huán)境和無私奉獻(xiàn)的精神而深化,。養(yǎng)豬場員工對(duì)企業(yè)信任感的建立有以下幾方面因素所決定：工資待遇,、福利待遇、休假待遇,、居住條件,、飲食條件、環(huán)境條件及人緣關(guān)系等,。企業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)條件是產(chǎn)生員工信任感的基礎(chǔ),，通過企業(yè)人性化管理是深化員工信任感的關(guān)鍵。比如,，對(duì)員工絕對(duì)不能呵叱,，更不能以權(quán)以勢(shì)壓人。人無完人,，焉能無過,。員工某方面的不足，只能通過企業(yè)的各種途徑不斷教育培訓(xùn)得以袮補(bǔ),，員工素質(zhì)的提高其主要責(zé)任在于企業(yè),，而不在于員工。俗話說的好，只有無能的將軍,，沒有無能的士兵,。在任何一個(gè)企業(yè)里，只有尊重才能換得員工的信任,。
3,、歸屬感。員工在一種良好的企業(yè)氛圍中會(huì)日久生情,，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種潛移默化的依戀,。特別是員工到了退休離開企業(yè)那一天，會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的失落感,，這就是員工對(duì)企業(yè)已經(jīng)建立了深深的歸屬感所引起的,。員工的這種歸屬感的建立，更多地在于精神和人文需求的感受程度,，并不是純物質(zhì)條件所能達(dá)到的,。但其物質(zhì)條件至少要達(dá)到大部分員工所能接受的程度。比如有的規(guī)�,；B(yǎng)豬企業(yè)在具有基本生活設(shè)施的條件下,，還建有理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室,、電視室,、購物室、活動(dòng)室等福利設(shè)施,，能更好地滿足員工的生活需求,。有很多養(yǎng)豬場的員工結(jié)構(gòu)都是選擇夫妻對(duì)，這也是為了滿足人的自身需要,。但更重要的還是企業(yè)對(duì)員工的尊重,、信任所激發(fā)出來的感情動(dòng)力。
員工在企業(yè)里感受并建立的尊重感,、信任感和歸屬感決定了員工與企業(yè)之間的親情關(guān)系,，這是建立企業(yè)之家的根本。有了這個(gè)家,，員工才會(huì)去愛,，愛這個(gè)家就是愛這個(gè)企業(yè)。
養(yǎng)豬場的產(chǎn)品是豬,，它是具有生命的活體,。為了祈求平安順利，很多養(yǎng)豬場都會(huì)祈求菩薩,，像保佑人一樣保佑豬平安,。因?yàn)榈厍蛏拇嫱�,，都�?huì)受到許多人類無法控制的因素影響。在這一點(diǎn)上,，豬與人在菩薩面前是平等的,。因?yàn)閺姆鸾痰牡懒x上說，萬物同受菩薩的主宰,。西方國家提倡動(dòng)物福利,，得到國際上近百個(gè)國家的公認(rèn)，包括五大基本原則,，即免受饑渴的自由,；生活舒適的自由；不受痛苦和傷害與疾病威脅的自由,；生活無恐懼的自由,；表達(dá)天性的自由。豬同為地球上的動(dòng)物,，具有人類不可剝奪的生存權(quán)利,，人類不能惡意限制它的生存條件和環(huán)境,。雖然各個(gè)國家的文化背景不同,，但在善意待豬這方面還是一致的。我國農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（簡稱GAP）》中,，也規(guī)定了符合福利養(yǎng)豬條件需要的豬欄空間設(shè)計(jì)和傷害操作標(biāo)準(zhǔn),。所以，豬在養(yǎng)豬場的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,，應(yīng)該享有良好的生存條件,。
豬的生存條件包括豬舍環(huán)境條件、飲食飲水條件,、保健營養(yǎng)條件,、人工護(hù)理?xiàng)l件等。良好的生存條件使豬達(dá)到健康,、舒適,、成長、高效的養(yǎng)殖目標(biāo),，但要真真實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，必須通過員工的規(guī)范操作、勤奮作業(yè),、細(xì)心照料,。
首先要從員工的思想意識(shí)上，大力提倡“愛豬如子”的養(yǎng)豬理念,，其次就是要實(shí)行人性化的養(yǎng)豬方法,。豬有生命，豬有感情，豬懂回報(bào),。豬場的很多實(shí)例都可以充分地說明這個(gè)道理,。比如對(duì)母豬實(shí)行人性化的管理：1、在保證合理營養(yǎng)配方的飼養(yǎng)條件下,，有心地給它喂點(diǎn)青飼料,，好像人平時(shí)需要吃水果一樣；2,、給它適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)時(shí)間和空間,，就像人需要適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一樣；3,、不厭其煩地做好環(huán)境,、體表和特殊部位的清潔衛(wèi)生，就像人需要經(jīng)常搞衛(wèi)生,、洗澡和清潔一樣,；4、在配種和生產(chǎn)時(shí),，就像醫(yī)院里的醫(yī)生對(duì)待人一樣清潔衛(wèi)生,、耐心細(xì)致；5,、如果飼養(yǎng)員善意與母豬進(jìn)行交流,，包括撫摸、按壓,、聲音傳遞,，從不施暴等。通過這樣的人性化管理,，它就很少會(huì)得產(chǎn)后疾病,，它就能極大地提高生產(chǎn)能力，它就會(huì)實(shí)現(xiàn)其它母豬達(dá)不到的高受胎率和高產(chǎn)仔率,。筆者在規(guī)模豬場見過這樣的產(chǎn)房,，一是聞不到臭味，二是看不見豬糞,，三是摸不到灰塵,。產(chǎn)房員工除了做好正常的喂料和接生等常規(guī)工作以外，其余時(shí)間就是搞衛(wèi)生,。一把掃帚和畚斗,，一把拖帚和抹布，見到豬糞就清,，有污漬就擦,。用這樣的辛勤付出對(duì)待生產(chǎn)母豬和仔豬,，給你的回報(bào)就是98%以上的仔豬成活率。不是現(xiàn)場看到,，可能不會(huì)相信,。這和非養(yǎng)豬企業(yè)實(shí)行的現(xiàn)場管理是絕對(duì)不一樣，因?yàn)榉丘B(yǎng)豬企業(yè)做好現(xiàn)場管理僅僅是凈化環(huán)境,，可在養(yǎng)豬場做好現(xiàn)場管理不但凈化了環(huán)境,，更重要的是使豬感受到了人對(duì)它的關(guān)愛，體現(xiàn)了人對(duì)生命的尊重,。這就是“愛豬如子”理念所包括的重要內(nèi)涵,。
“愛場如家，愛豬如子”是養(yǎng)豬企業(yè)值得推廣的理念,，把養(yǎng)豬企業(yè)建成為企業(yè)員工自己真正的家,，凝聚合力，團(tuán)結(jié)互愛,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性,。同時(shí)，實(shí)行人性化管理,，通過員工對(duì)豬傾注無微不至的關(guān)愛和照料,，使豬擁有一個(gè)良好的生存條件和情感環(huán)境，從而達(dá)到健康,、舒適,、成長,、高效的生豬養(yǎng)殖目標(biāo),。
